Теоретические основы стратегии развития организации |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 25878 | |
Дисциплина: | Неизвестна | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | РАНХиГС - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 6556 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Понятие и сущность стратегии развития организации 5 2 Этапы разработки и реализации стратегии развития 9 3 Виды стратегий развития организации 15 4 Инструменты, применяемы при разработке стратегии 22 5 Выбор и оценка стратегии 26 Заключение 30 Библиографический список 32 Приложение 1 34 |
|
Отрывок: |
Введение Функционирование всех субъектов экономической деятельности в течение всего их жизненного цикла взаимосвязано с непрерывным взаимодействием с факторами внешней среды. При осуществлении коммерческой деятельности в условиях современного конкурентного рынка, глобализационных процессах, развитом информационном и других инфраструктурных полях, остается очень важным аспектом осуществление стратегической деятельности в качестве основного инструмента адаптивности и выживаемости предприятий в долгосрочной перспективе. Стратегическое планирование позволяет управленцам принимать решения по определению источников привлечения капитала, внедрение технических инноваций, выпуску продукции определённого качества, обновлению ассортимента, увеличению объемов реализации, обеспечению ритмичных поставок сырья и комплектующих, совершенствованию организации управления во всех структурах субъекта хозяйствования.[...] 1 Понятие и сущность стратегии развития организации В современных быстро изменяющихся экономических и социально-политических условиях перед организациями, действующими на рынке услуг и товаров, стоит задача обеспечить как выживаемость, так и непрерывное развитие, наращивание собственного потенциала. Стратегический менеджмент дает возможность организациям добиться поставленных ими целей в условиях неопределенной, изменчивой, динамичной среды. Стратегическим менеджментом называют деятельность, направленную на обеспечение достижения целей организаций в условиях неопределенной, изменчивой и динамичной среды, которая позволяет наиболее оптимально использовать имеющийся потенциал и продолжать оставаться чувствительными к внешним требованиям. Задачей стратегического менеджмента является достижение целей организации с помощью самого оптимального использования ее внутренних переменных, при этом должны быть учтены факторы внешней среды, а потенциал организации должен быть приведен в соответствие с требованиями меняющейся внешней среды в целях эффективного функционирования и обеспечения конкурентоспособности в будущем.[...] | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | 2 глава Управление финансовыми ресурсами организации ООО Гелион | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 8171 | |
Тема: | 2.Обзор существующих подходов к оценке стоимости организации | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 3346 | |
Тема: | Современные технологии планирования финансовых показателей в организации (на примере ПАО “М.видео“) | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ВЗФЭИ | |
Просмотры: | 7497 | |
Тема: | Прибыль организации, ее формирование, распределение и использование | Подробнее |
Тип: | Отчет по практике | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 5104 | |
Тема: | Игровые технологии в организации традиционных праздников для молодежи | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АлтГАКИ | |
Просмотры: | 9963 | |
Тема: | Задание на примере конкретной организации на выбор | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 6811 | |